5月30日,中國船舶武漢船機召開會議,啟動精益管理專項工作。公司黨委副書記、總經(jīng)理程立兵,副總經(jīng)理潘文勝、孫凱出席會議。
會上,生產(chǎn)項目管理部代表公司精益管理辦公室介紹了中國船舶集團(tuán) 2024年精益管理工作方案和公司2024年精益管理工作方案及工作推進(jìn)計劃。孫凱傳達(dá)了集團(tuán)公司精益管理總體推進(jìn)方案和精益管理評價體系重點內(nèi)容,并針對重點工作進(jìn)行了部署安排。
會上,程立兵強調(diào),精益管理是一項需要長期堅持的工作,每個部門、每個崗位都要圍繞自己的工作目標(biāo)開展精益管理。他就下一步工作提出三點要求:一是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,各部門要廣泛宣傳精益思想和理念,進(jìn)一步提高全員對精益管理的認(rèn)知;二是鎖定目標(biāo)、務(wù)求實效,要踐行“三贏理念”,突出價值導(dǎo)向,以整體運營效益最大化為出發(fā)點,針對過程環(huán)節(jié),實施精準(zhǔn)管控,持續(xù)提升企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo);三是營造氛圍、全員參與,要加強宣傳引導(dǎo),全員參與改進(jìn),營造濃厚的精益文化氛圍。
公司精益管理領(lǐng)導(dǎo)工作組成員、精益管理辦公室成員、精益管理推進(jìn)工作組成員及各部門負(fù)責(zé)人員參加了會議。